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反正在实际中，有很多很多的工作，都是绩效考核考不到的。
然而只要不影响到工资，至于考核的结果是高一点点，还是低一点点，压根没人关注。
每个月的数据有高有低的，才叫正常。
其他部门的考核结果是怎么出来的，李明瑾觉得反正大同小异，她每个月都要看的，看也看不什么，不可能去质疑那些数据的。
为了绩效考核，一个月有半个月大家都很忙，另外半个月，好像完全没有这回事一样。
这样半个月半个月的，日子倒是过得很快，还很忙一样。
后来李明瑾觉得这种忙，很形式，就像泡沫经济一样，对公司的发展和利润其实没有一点儿帮助，但是大家都还孜孜不倦地做，有时还做得很敬业一样。
她自己也是。
每个月她总是能很快速地把考核表都做完了，交给梁工签核。
有时候梁工还会说她效率挺高。
呵呵~这不是讽刺，但是就莫名觉得不真实。
绩效考核执行了六七个月，后来不知道被哪个高层在会议上提出了质疑，破天荒地说只见考核，不见绩效改进。
后来又有的高层提了异议，然后总裁说要重新反思。
于是，维持了一年的绩效考核，在“反思”的要求下，就暂停了。
这一暂停，就没有再重启了。
因为随着时间的推移，公司越加亏损得厉害，高层都在发愁资金来源的事情，谁还去管什么考核不考核的事。
......
人事新招的那个男生，刚刚做满了一年，就提出了辞职。